CGC | Comunicación Integral para una Nueva Etapa

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Definimos, diseñamos e implementamos el Plan Estratégico de Comunicación de la Compañía petrolera y gasífera argentina, CGC.

Introducción:

CGC es una empresa petrolera argentina de las denominadas “Small Independent Oil & Gas Company” con proyección regional que opera áreas hidrocarburíferas en Argentina, Venezuela y Ecuador y proyecta expandir sus actividades a través del aprovechamiento de nuevas oportunidades que ofrezca la región.

Fundada en 1920, CGC inició sus operaciones de Upstream en Argentina en la década de los ‘80 y además, participa del negocio de transporte de gas natural, tanto dentro del territorio nacional como hacia Chile y Brasil.

Situación:

Durante 5 años, la compañía transitó un proceso concursal para reestructurar su deuda. En ese período, la empresa decidió implementar una política de bajo perfil.

Como consecuencia de la homologación del concurso de acreedores, su nuevo accionista controlante y su nueva realidad patrimonial, se definió, diseñó e implementó el Plan Estratégico de Comunicación a fin de reinsertarse en el mercado petrolero y gasífero regional.

Objetivos:

  1. Reinsertar a la compañía en el mercado petrolero y gasífero.
  2. Fortalecer la imagen institucional, presencia y divulgación de las actividades de la nueva empresa ante sus públicos de interés.


Plan de acción
:

Para cumplir con los objetivos, la compañía y HRC trabajaron en las siguientes actividades.

  • Investigación y análisis de la Imagen Conceptual de la Compañía.
  • Definición y creación de la nueva Identidad Visual.
  • Evaluación de los principales medios de comunicación especializados.
  • Diseño y ejecución del Plan de Relacionamiento con la Prensa.
  • Diseño del sitio web, folletería, realización del video institucional, edición del libro obsequio, merchandising y creación de Banco de imágenes.
  • Programa de Comunicación interna.
  • Organización y realización del Evento de lanzamiento de la Nueva Etapa. (interno / externo)
  • Publicidad y participación activa en otros eventos.
  • Capacitación a la alta dirección en materia de R.S.E.
  • Diseño y desarrollo del Programa de Responsabilidad Social Empresaria.
  • Manual de Comunicación de Crisis.
  • Redacción de la Memoria anual de la Compañía. 


Resultados
:

Tanto el sector petrolero y gasífero como los medios, comprendieron el mensaje y hoy la compañía es considerada por sus públicos de interés, como un interlocutor válido en temas de su expertise.

 

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