Prevención & Manejo de Crisis

Creación y ejecución de ejercicios prácticos que reproducen situaciones críticas de alto impacto para evaluar la capacidad de reacción de una organización, optimizar sus protocolos y fortalecer su gobernanza de crisis.

Asistencia integral durante situaciones críticas que amenazan su operación, reputación, entorno regulatorio, seguridad o continuidad del negocio. Incluye la activación del comité de crisis, el asesoramiento estratégico en tiempo real, la coordinación interna, la gestión de la información, la comunicación con stakeholders y la implementación operativa del plan de recuperación.

Análisis de las eventuales crisis, institucionales u operacionales que podría enfrentar la Empresa. Elaboración de los procedimientos de comunicación interna y externa. Preparación de los comunicados pre-redactados. Elaboración de formularios de reporte y listado con toda la información necesaria de los organismos que potencialmente se deban contactar.

Definición de la organización y responsabilidades de los integrantes del comité de crisis a los efectos de enfrentar eficazmente la diversidad de contingencias empresariales. Creación de indicadores de gestión y documentos de trabajo para monitorear y evaluar la gestión durante y expost la crisis.