Reingeniería de Procesos

Definición sobre el funcionamiento de forma integral, alineando su estructura, sus procesos, sus capacidades, su tecnología y su gobernanza con la estrategia del negocio. Busca construir una organización eficiente, ágil, escalable y orientada a resultados.

Identificación y captura de oportunidades para incrementar la eficiencia, productividad, calidad y rentabilidad de una organización, mediante la optimización de sus procesos, capacidades, activos y prácticas de gestión.

Optimización de la capacidad para generar ingresos de manera sistemática, sostenible, rentable y predecible, fortaleciendo su estrategia de mercado, procesos de captación y gestión de clientes, estructura del equipo y modelo de gestión.

Diseño, implementación, optimización y transformación de una unidad centralizada que presta servicios transversales a toda la organización, con el objetivo de reducir costos, estandarizar procesos, mejorar calidad, incrementar control, habilitar digitalización y operar con escala.